一、总则

社团部成员以员工会总章程为工作指导。本制度如与员工会总章程有冲突，以总章程为准。

二、主要工作

社团部全面展开员工社团日常工作管理与活动，具体工作职能为以下几个方面：

1．遵循和贯彻党的教育方针，促进员工社团的健康发展，繁荣法学院文化氛围。

2. 对院内员工社团进行日常活动管理、扶持及监督，协调好各社团之间的关系。

3．组织开展丰富多彩、健康有益的社团活动月，服务和凝聚员工社团。

4．全面负责每年度社团的考核工作，协助院团总支对员工社团及个人进行评比和表彰。

三、成员素质要求

1．有较强工作能力，端正的工作态度，饱满的工作热情.

2.有较强的协调沟通能力，善于处理各方关系。

3.有良好的大局观，性格积极开朗，遇事乐观向上。

3．有较强的团队合作能力，具有一定的文件资料整理和反馈的能力。

4．具备认真负责的态度、踏实稳重的品质、对待学习和工作乐观积极。

5．具备创新思维、创新精神、创新意识。

6、时间观念强，工作及时、高效。

四、组织人事制度

1．社团部成员职责分配制度

（1）部长：根据法学院院会需要，结合社团部特点，合理安排本部活动，优化配置人员,对其他成员的工作进行监督，协调，指导，并对主席团负责。

（2）副部长：协助部长，培养干事，及时总结部内工作，并做好与其他部门的协调沟通工作。

（3）干事：服从部长与副部长的安排，积极主动的完成任务，勤恳踏实，认真细心，团结一致，对本部工作踊跃提出建设性意见。

2. 正副部长选拔制度

每年由学代会通过公平公正民主选举制度选举产生，保证结果的公平服众。

3. 干事选拔制度

干事选拔制度：由部长副部长根据社团部的工作性质进行公开选拔，干事试用期为一个月，试用期后可根据具体情况作相应调整。

4. 干事评优制度：

（1）干事具有较强的工作能力、端正的工作态度、吃苦耐劳的工作精神、较强的责任感以及团队合作精神，时刻注意维护法学院员工会社团部的良好形象。

（2）干事积极参加院部活动，工作成绩突出。

（3）干事期末综合测评成绩居全班前50% 。

    部长副部长以此为标准在学期末通过协商或投票进行评选。

5. 成员辞退制度

本部部员提前退出，须首先向部长提出申请，说明理由，部长批准后再向团总支及主席团提出申请，批准后方可推出。

五、会议考勤制度

1、会议制度

（1）每周至少安排1次会议，由部长安排下一阶段工作，副部长作阶段性工作总结，干事可对工作情况发表意见、提出建议。

（2）会议需专人做好会议记录整理与存档工作。

全体会议我部成员须准时参加，无故不得缺勤，有特殊情况者应提前向部长请假。

（3）会议期间全体成员需遵守会议纪律，不得吵闹喧哗。

2、值班制度

（1）部内成员应记清值班时间，值班人员由部长或副部长负责安排，应对特殊情况应灵活调整。

（2）特色环节：每个月运用社工心理学对干事进行团体辅导，来让干事们学会与别人更好的沟通，并且打破成员间的隔膜与陌生感，同时加深对自己的了解，真正融为一个整体。

3、请假制度

大型活动和全体会请假直接报请秘书长，值班和部门会议都小型活动请假报请副部批准。

六、特色管理制度

1、部门谈心制度

每月部门干事至少自主安排一次与部长副部长的谈心交流活动，通过交流，干事能及时地向副部汇报工作情况，交流学习心得，拉近与部长副部的距离，加深感情，同时部长、副部也能更好地指导干事学习、工作。

2、部门互评制度

每月本部各成员通过书面方式交流评价本部其他成员的工作表现，采取不记名制、保密的方法，每个干事都要指出其他成员的优缺点，从而促进成员工作素质的完善与工作能力的提高。

七、其他注意事项

1、五十元以下的发票预先垫付，发票写清事项后先交给本部负责人，再由负责人交由生活部负责。

2、活动中造成重大失误者影视具体情节给予相应处分。

3、本部成员综合测评成绩应居班级前50%。

4、懂礼貌，守规矩，严格要求自身言行，突出法学院良好的精神风貌。

5、对部内工作材料及有价值资料进行存档，便于日后工作的开展。

6、对社团部成员，若有工作态度消极，能力不强、表现不佳者，可予以劝退。