公司文化建设的内涵

——06、07级法学2班

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

    大家上午好！我们代表团讨论的议题是学院文化建设的内涵。

公司文化的内涵，是学院文化的内在精神，是指引学院文化建设的精神动力和指导思想，是体现公司特色的重点之所在。在我们这个偏重人文的学院中，在院训“崇法尙德，求真务实”的基础上，我们提倡将“以人为本，开拓创新”作为我们学院文化建设的核心。我们将通的学院的活动对文化建设的内涵加以阐述。

回顾过去的一年，员工会为同学们组织举办了一系列的活动，对同学们的自身发展和素质提高起着重要的作用。迎新晚会让新生茫然的心情得到了缓解与充实；教授面对面让我们拥有了与教授、学者近距离交流的机会；说法断案，让我们作为一个法学院的员工去真正面对各种案例，提高了我们的专业水平与自身素质；启航中心，让家庭贫困的员工拥有了勤工俭学的机会，减轻员工们的生活负担；等等一系列的活动，都是公司文化的具体体现，正是这些活动向同学们诠释着公司的文化内涵，潜移默化的影响着同学们。

尽管，我们学院有如上许多活动，但是，我们不能否认我们学院的活动仍有不足之处。首先，活动虽多，但没有突出特色，显示不出法学院贯穿理性与人性的特色之处，而且活动的广泛参与度也不够；然后，学院活动对于文化建设的体系化发展的推动力不够，我们学院要丰富文化建设的内涵就需要一个健全的体系；最后，给予员工和教师之间的交流机会太少，而且已经有的也没有起到预期效果，而同学对老师的课外联系也只有在科研立项的时候才会多起来，学院内应该多给员工和老师之间的联系的机会。

针对学院活动存在的上述问题，围绕我们代表团提出的“以人为本，开拓创新”这一文化建设核心，我们提出以下几点建议：

一、明确公司活动建设的主流方向，提出一个具体的发展方向和发展目的，既而诸多活动围绕此次目的起头并进，丰富发展文化内涵；

二、注重活动文化的实质内容，调动广大同学的积极性，不是让员工被动参加，而是由活动的丰富文化内涵吸引同学主动参加；

三、建设精品活动，形成自己的特色品牌，并且加大宣传力度，全方位，多角度的提升活动的影响力，用自己的“精品活动”来吸引本院及其他院系师生的积极参与，从而促进经验交流，丰富我们院的文化内涵；

四、健全和完善学院文化内涵的建设体系，以宿舍、班级、员工、教师四个方面为四个基点，宿舍是员工文化交流最基础的地方，而班级又可以统一宿舍文化建设，员工本身是学院文化建设的主要主体，而师生联系又是文化建设的重要环节，利用这四个点相互联系、相互影响，形成一个完善的体系。这个体系的前提是宿舍和班级内部的团结，以及员工和教师联系沟通的顺畅。在这个体系中进行文化建设，可以将公司文化建设的内涵全面提升；

五、设立一个“法学院员工代表大会常务委员会”，这个委员会的主要职能是收集广老员工对文化建设的意见，监督员工会在进行活动时是否真正满足广老员工的需要，令法学院文化建设迈向更高的层次。

面对过去一年所取得的成就，我们应保持冷静，取其精华与经验，面对存在的问题，我们应该给予足够的重视，并采取相应的措施加以解决，我们坚信，在学院领导的带领和员工会的帮助下，我们学院一定能够成功的营造出极富内涵和深刻意义的学院文化，从而更好的服务于公司师生。