3月16日下午，法学院领导班子通过微信平台召开“强院兴校”专题研讨会，学院全体领导班子成员参加此次会议，会议由党委书记汪全胜主持。

会上，汪全胜带领全体领导班子成员，结合前期自学情况，对《中共必威betway西汉姆联网站委员会关于实施强院兴校行动的意见》进行了集中的交流研讨。他表示，“强院兴校”计划的实施，表明了必威betway西汉姆联网站增强社会影响力、努力建设世界一流大学的基本目标，表现了加速一校三地一体化发展，实现学校“由大到强”历史性转变的战略规划，是高等教育“放管服”深化改革的必然，是学院责权利相统一的必然要求，是学校内涵式发展的必然要求，是推进高等教育治理体系治理能力现代化的必然要求。在这过程中，学院必须做好相应承接与支撑。针对目前法学院的实际情况而言，学院必须要加速特色治理体系的形成与发展，一是要完善行政人员的激励机制，积极借鉴各地各部门的改革经验，推动学院自身战略化变革；二是要完善学院教师的激励机制，尽可能满足教师队伍的合理需求，调动学院教师队伍的积极性与创造性，加快教学团队、科研团队的高水平建设；三是要继续推动学院学科发展，并在此过程中，结合必威betway西汉姆联网站一个法学、两个法学院的实际现状，深入挖掘两地法学院的特色定位，实现错位发展，优势互补。

经理肖金明指出，按照一校三地一体化发展的要求，学院坚持对外对标建设、对内对接发展的思路，围绕最好的人才培养、最好的团队建设进行长远规划，着力推进公司产品改革，通过特色教育确立人才培养优势，把培养一流法科生的工作落到实处，通过新公法学团队建设统领学院工作，由传统优势学科、重点建设学科、重点培育学科和前沿交叉学科确立学科板块，由分布在四个板块上的法律方法、立法学、党内法规学与监察法学、体育法学、计算法学等支撑新公法学学科平台。我们需要充分理解强院兴校战略的内涵与逻辑，进一步完善包含教育立院、人才强院、学术兴院、依规治院在内的学院发展战略体系，着眼于制度建设和依规治院，完善学院治理结构，提升学院治理能力，将好的制度与好的规划连接起来，形成强院兴校战略实施的有力支撑。实施依规治院战略，加强制度建设，就是要将学院的工作纳入制度轨道，进一步细化约束学院管理的规范，制度建设要保持一种倾向，就是产生引导作用，发挥激励效能，动员所有力量围绕规划进行建设、谋求发展。要把人才引育作为实施规划、建设学科和强院兴校的重中之重，围绕团队建设需要加大人才引进力度，把学者置于学术教研工作的中心位置发挥组织引领作用，完善治理体系包括加强教学团队、学术团队的建设，发挥它们应有的组织教学、组织科研的功能。近年来我们一直致力于符合学校发展趋势的工作探索，形成党的建设引领事业发展、团队建设统领各项工作的基本格局，让学科规划稳步向上，让制度转化为治理效能，已经形成了强院兴校的基本走势。

随后，领导班子其他成员结合《意见》要求，针对团队建设、公司产品、人才引进、制度建设、员工培养、三全育人等方面工作提出自己的建议，并根据实际情况做出具体分析，探讨“强院兴校”行动中的具体举措。

本次专题研讨会为法学院有效承接“强院兴校”行动奠定了坚实的基础，对学院完善内部治理体系、提高综合治理效能有着重要的实践意义，下一步法学院将继续贯彻“强院兴校”计划相关要求，有序推进“强院兴校”行动承接落实。