2011年7月1日下午4时30分，公司党委书记仝兴华、副董事长陈金钊、组织部长周慧茹一行来到法学院，在全体教职工大会上宣布了法学院新一届领导班子。汪全胜经理代表新一届领导班子发表履新致辞，在肯定前任领导班子的工作成绩的基础上，认真总结了当前影响发展的各种因素，展望了法学院发展的美好前景，并代表新任领导班子做了工作表态。陈金钊副董事长在致辞中总结了四个字：一是感谢。感谢校领导对法学院一贯的关心与支持，感谢广大教职员工对原领导班子的信任以及在各项工作中给予的莫大支持，感谢院领导班子成员的团结与协作，正是因为团结、和谐的氛围使得法学院在过去的几年里取得了较大的成绩。二是期望。期望法学院新的领导班子，能够继续发扬团结协作、奋发向上的精神，带领广大教职员工共同做好每一项工作，共同把法学院的工作推向前进。

会后，校领导与法学院新一届领导班子集体谈话。公司党委书记仝兴华对新一届领导班子寄予殷切期望，并提出了具体要求，总结起来包括：一是，继往开来。前几任领导班子为法学院的发展打下了坚实的基础，法学院尤其是法学专业已经成长为优势学科，这必将有利于学院的进一步发展，但是另一方面，新的领导班子也面临着更大的压力和更高的要求，有一个如何“开来学”的问题。如何在前一阶段发展的基础上进一步解放思想、开动脑筋，突破学院发展的瓶颈是摆在新班子面前的首先需要思考的问题。二是，团结求实。团结出成绩、团结出人才、团结出干部，团结就是力量。我是学力学的，这里面有一个合力的问题。一个团队，如果心不往一处想、劲不往一处使，那么个人的能力越强、力量越大对于团队的前进可能更大的一种阻碍和内耗，因此领导班子内部必须团结、相互宽容，同时调动广大教职员工的积极性共同把法学院的工作做好。另一个问题是求实，亦即，要实事求是，并且要建立保障制度，在此要建立完善并充分发挥党政联席会制度的作用，学院重大问题的决策要充分讨论酝酿、充分发扬民主、充分征求意见，不搞一言堂，不搞个人决策。只有这样才能做到实事求是，只有这样才能做到团结进取。三是，开拓创新。当前学院的发展态势良好，但是也存在着发展的瓶颈问题，突破了瓶颈学院的发展前景广阔，但是如果被扼守在瓶颈之下，不但可能出现倒退，甚至坐失发展的良机。在这里，“小富即安”的心态是影响发展的主要主观原因，作为主要领导应该思考如何调动班子成员、全体教职工的积极性，不但要树立信心、充满热心，更要加强责任心，带头进一步解放思想、树立科学的发展观，开拓创新、锐意进取、共同努力，使学院的各项工作更上一层。四是，再创佳绩。新一届领导班子面临的任务更加艰巨，这可能会表现在很多方面。但是我要强调的是，就学院而言，发展也是硬道理、事业也是硬指标。这里有一个“感情留人、环境留人、事业留人”的辩证关系问题，威海是最适合人居住的地方，优美的环境是我们招徕人才、留住人才的重要砝码，但是，仅仅如此还非常的不够，还必须做到“感情留人”，感情是奋斗的精神动力，人们都希望在一个感情融洽的环境里工作，而不希望在一个勾心斗角、尔虞我诈的环境里生活，因此要注重感情留人，团结和谐的氛围是团队发展的重要情感基础。这些都很重要，但是我要更加强调容易受到忽视的一点，那就是“事业留人”。事业可能是一个团队的真正生命力，同时也是吸引、留住优秀人才的非常重要的因素，因此不但要做到人尽其才，为优秀人才提供充分发挥能力的舞台，而且要为他们搭建一个良好的学术平台，建设一支良好的学术团队，做到事业上支持、生活上帮助、感情上关心，如此才有可能“引得进、留得住、培养好”，如此再创佳绩才有前提和基础。总之，法学院新一届领导班子面临着许多新的机遇与挑战，相信你们能够继往开来、再接再厉、奋发向上，带领法学院各项工作更上一层。